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A primeira edição de 2010 do RUG Brasil

1º Bloco: Grupo de usuários da STROHL Brasil

O encontro se iniciou com uma reunião de trabalho: uma empresa fictícia foi apresentada dentro de um cenário onde os clientes questionavam sobre as providências que garantissem a continuidade das operações da empresa. Por outro lado, a empresa percebia a necessidade de conhecer a capacidade de resiliência de seus fornecedores.

Apresentado os fatos, os convidados se uniram em três equipes (clientes, fornecedores e empresa) e desenvolveram questionamentos e respostas para o panorama desenhado, resultado este que foi apresentado por Neuza Katsuko Inada, Banco Bradesco, e Moacyr Conte Jr., Cargil Agrícola, no encerramento do evento, na parte da tarde.

2º Bloco: Conscientização em GCN

O Presidente da América do Sul da British Standards Institute (BSI), Sr. Carlos Pitanga, apresentou as novas normas da família BS 25000 consideradas por muitos, as mais notáveis do mercado internaconal.

Em seguida, o Gerente Geral da STROHL Brasil, Sidney Modenesi, CBCC, MBCI, abordou a forma de aplicação destas novas normas nas organizações e apontou como a STROHL Brasil acompanha esta mudança e atende de forma completa estas necessidades, tanto para empresas grandes, médias ou pequenas.

Sucedendo sua apresentação, o consultor especialista Flávio Moraes, SBCI apresentou a ferramenta da SunGard AS - VENDOR Assessment voltada para a avaliação da resiliência de fornecedores, proporcionando maior facilidade e segurança a este processo.

Encontro RUGBRASIL

O RUG Brasil - Grupo de Usuários da STROHL Brasil comunica a todos os participantes a agenda do primeiro encontro de 2010:

Data: 04 de maio, Terça-Feira

Hora: 08h30 às 17h00

Local: Hotel Golden Tulip Paulista Plaza - Al. Santos, 85 – Jardins, próximo ao metrô Brigadeiro

Bloco I – Reunião de Trabalho

08h30 - Abertura

08h45 - Reunião de Trabalho – Análise de Riscos na Cadeia de Suprimentos.

· Diferentes classificações dos fornecedores da empresa Fake Company;

· Identificação e mapeamento dos fornecedores críticos;

· Controle e manutenção para aumentar a resiliência do Supply Chain;

· Como a ferramenta especialista Vendor Assessment pode contribuir para a otimização desta análise.

10h30 - Coffee break e networking

10h45 - Reunião de Trabalho – continuação

12h30 - Encerramento Bloco I

Bloco II – Conscientização

14h00 - BSI – British Standards Institute e as normas para a GCN – Gestão da Continuidade de Negócios. Carlos Pitanga. Presidente da América do Sul da BSI Group.

· Quem é a BSI e seu histórico;

· As normas do mercado de GCN no Brasil e no Mundo;

· As novas normas da família BS 25000 e as já desenvolvidas.

14h40 - Aplicação das normas de GCN nas organizações.Sidney Modenesi. CBCC, MBCI, General Manager da STROHL Brasil.

A visão da STROHL Brasil sobre as novas normas e regulamentações e como podemos auxiliar as organizações a se tornarem aderentes.

15h30 - Coffee break e networking

15h45 - A Análise na Cadeia de Suprimentos e a utilização da NOVA ferramenta Vendor Assessment. Flavio Moraes, SBCI, Consultor da STROHL Brasil.

A utilização da ferramenta especialista Vendor Assessment para a realização de atividades voltadas para continuidade do Supply Chain.

16h30 - Estudo de caso- Os riscos do Supply Chain da empresa Fake Company.
Clientes da STROHL Brasil.

17h00 - Encerramento

Descrição do evento

Bloco I: Reunião de Trabalho - Exclusivo a empresas-cliente e seus profissionais diretamente envolvidos com o BCM nas suas organizações. O objetivo desta reunião é aprofundar as discussões sobre cada fase de um programa de continuidade de negócios, aumentando a eficácia dos projetos em desenvolvimento e otimizando o uso das ferramentas da STROHL Brasil.

Bloco II: Conscientização - Apresentações e Estudos de Casos reais abertos às demais áreas das empresas-cliente envolvidas direta ou indiretamente com o BCM e/ou outras empresas convidadas com o objetivo de disseminar a cultura da Gestão de Continuidade de Negócios - GCN dentro das organizações.

RUG Brasil � edição de confraternização

No dia 25 de novembro ocorreu a quarta edição de 2009 do RUG Brasil - Regional Users Group. Voltado somente para clientes e convidados especiais, o encontro foi aberto com o pré-lançamento do CMS – Continuity Management Solution apresentado pelo General Manager da Strohl Systems do Brasil, Sidney Modenesi, SBCC, MBCI.
Durante o evento pode-se perceber um clima intimista onde os convidados tiveram a liberdade de expor opiniões, o que possibilitou uma discussão aprofundada sobre técnicas na gestão de Continuidade de Negócios.
A segunda apresentação foi realizada por Edilton de Souza Pereira, Gerente de Produção e Continuidade de Negócios das Casas Pernambucanas. Colaborador do RUG Brasil desde sua primeira edição, apresentou uma retrospectiva do RUG de maneira analítica, expondo como surgiu a idéia de um evento teórico/prático, a evolução do formato, os temas e discussões promovidos nos encontros neste ano de 2009.

O evento foi finalizado com um coquetel onde os participantes puderam praticar networking de uma maneira informal e descontraída.

Confira também a retrospectiva dos RUGs de 2009:
1º RUG: Desenvolvendo Planos de Continuidade de Negócios e Regulamentações relacionadas à GCN;

2º RUG: Pandemia, Gestão e Auditoria nos Planos de Continuidade de Negócios e o Mercado de Seguros e o BCM;

3º RUG: Planejamento de Exercícios e Testes e Preparação para um grande exercício e/ou teste.

Não perca os próximos encontros, com temas exclusivos indicados por nosso clientes.

RUG Brasil 2010 – BCM na prática, experiência na certa.

RUG Brasil: Reunião de trabalho

O primeiro encontro de 2009 do RUG Brasil - Grupo de Usuários das soluções da Strohl Systems do Brasil impressionou pelo novo formato. O Bloco I aliou teoria e prática com a organização dos participantes em grupos de trabalho e a criação de cases fictícios, promovendo maior integração entre os participantes e contribuindo para o amadurecimento das discussões em contingência e continuidade de negócios.

Os participantes se reuniram em três grupos, mesclando diferentes empresas e cargos, favorecendo a troca de experiências. Cada grupo ficou responsável por uma fase do programa de BCM e ao final das discussões o resultado foi compartilhado com os demais participantes do encontro.

Desenvolvendo um BIA

A importância de realizar um BIA foi discutida pelo Grupo 1. Utilizando como Case uma indústria de transformação, o grupo criou uma proposta para realização de um BIA de qualidade, identificando inclusive as interdependências e criticidades entre processos e sub-processos. Para finalizar, o grupo apresentou argumentos para defesa do projeto junto à diretoria da empresa.

Anteprojeto de BCM

Desenvolver um anteprojeto para convencer a alta direção da importância da realização do primeiro projeto estruturado de BCM da companhia foi o tema de trabalho do Grupo 2, que utilizou como Case uma empresa do segmento financeiro. O grupo elencou entre os motivos para se ter um programa de continuidade de negócios: atender regulamentações, tais como 3380, SOX, Basiléia, etc ; internalização do conhecimento e a melhoria dos processos do dia-a-dia, dentre outros.

Promovendo a continuidade do BCM

O desafio de promover a continuidade do programa de BCM ficou com o Grupo 3, cuja função era manter os planos de contingência (ICT e negócios) atualizados e aderentes às atividades das áreas, com base em cenários realistas pré-determinados. As premissas utilizadas pelo grupo foram: manter o BCM atualizado, mesmo com uma reestruturação do quadro funcional e redução de budget. Utilizando para isso o LDRPS 10, como uma ferramenta de gestão de planos.

Já os blocos II e III, destinados a conscientização das organizações, foram divididos em três apresentações: Como as Ferramentas da SunGard / Strohl Systems auxiliaram na implantação do SPB - Sistema Brasileiro de Pagamentos e na 1º certificação mundial financeira utilizando os frameworks BS 25999:1 e BS 25999:2, realizadas por Ronaldo Pereira de Castro – Banco Bradesco e Edilton Pereira – Casas Pernambucanas.

O Bloco III, foi encerrado com o overview do LDRPS 10, Flávio Moraes, CBCC, SBCI, Consultor Especialista da Strohl Systems do Brasil, demonstrou em tempo real como a solução especialista contribui para o sucesso do programa de continuidade de negócios e está alinhada às normas e melhores práticas internacionais.

RUG Brasil: Terceira edição

A Strohl Systems do Brasil busca constantemente aprimorar e disseminar a cultura de contingência e continuidade de negócios dentro das organizações. Uma das maneiras utilizada é o apoio à realização do RUG - Regional Users Group, um evento trimestral organizado para promover o encontro dos usuários das ferramentas da Strohl Systems do Brasil e de empresas envolvidas com o BCM.

No último dia 23 ocorreu a terceira edição do RUG neste ano, com recorde de inscrições. O tema Planejamento de Exercícios e Testes de Continuidade apontou a preocupação dos profissionais de BCM para esta etapa e demonstrou a importância deste assunto para a efetividade dos planos de continuidade.

O primeiro Bloco cultivou a ideologia de integração e dinamismo através do formato REUNIÃO DE TRABALHO. Foi proposta uma simulação de um teste de contingência; para se aproximar de uma situação real, todo um contexto foi trabalhado, desde a apresentação de um histórico e perfil institucional até o escopo, cenários, desafios e limitações do teste.

Os participantes, juntamente com os consultores da Strohl Systems do Brasil, foram divididos em três grupos de trabalho, cada um com funções específicas que formavam a parte de todo processo do teste; assim, a comunicação entre os grupos ocorreu de maneira espontânea e possibilitou aos participantes não só treinar, mas principalmente aprender e filtrar o conhecimento passado pelo general manager e os consultores especialistas da Strohl Systems do Brasil, além de aprimorar os conhecimentos da utilização da ferramenta LDRPS 10 nos testes.

possui um caráter mais educacional e é dedicado não só a clientes, mas também a empresas convidadas, envolvidas direta ou indiretamente com o BCM.

No segundo bloco niciou-se com a palestra do General Manager, Sidney Modenesi, MBCI, CBCC. O tema preparação para um grande exercício e/ou teste envolveu conceitos básicos, tipos de exercícios e testes, política de GCN e um estudo de caso sobre a simulação de uma situação real, e seu resultados, ocorridos na REUNIÃO DE TRABALHO. A experiência e conhecimento do palestrante foram fundamentais para o sucesso da apresentação que obteve resultado excelente/bom, pela maioria dos participantes que responderam à pesquisa de satisfação.

A segunda palestra voltada ao software LDRPS 10, e como essa ferramenta pode auxiliar no planejamento de exercícios e testes de continuidade, tornando-os ainda mais eficazes foi ministrada pelo consultor especialista da Strohl Systems do Brasil, Flávio Moraes, SBCI, CBCC. A apresentação transcorreu com exposições das diferentes etapas de um planejamento fazendo analogia à capacidade do LDRPS 10, com demonstrações visuais das interfaces deste software.

Esta etapa do evento obteve destaque ao mencionar como o LDRPS 10 pode se integrar a outros softwares e aperfeiçoar tanto o teste quanto uma situação de contingência real. O software NotiFind, usado para validação de listas de acionamento, foi usado como exemplo. Para demonstrar sua funcionalidade, os participantes foram surpreendidos ao receberem uma ligação em seus celulares e puderam presenciar a facilidade de acionamento e sua efetividade.